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冷视角:“达芬奇事件”中阿玛尼们的思考

2011-08-29 11:59:43 来源: 评论:0 点击:

 

    “达芬奇事件”前前后后共经历了:郭美美红十字会、赖昌星回国、高铁追尾、方正县为日殖民者立碑、南海事件、中海油渤海湾漏油、瓦良格航母热、三公经费公开等一系列重磅新闻事件,这些新闻事件中的任何一件单拿出来的话,绝对都能吸引全中国民众目光的注目, “达芬奇事件”却能在些“巨鳄”中不断占据重要新闻版面,让笔者不得不惊叹“达芬奇事件”生命力的顽强。

    当全民在媒体的带领下高呼打倒“达芬奇”,当蒙娜丽莎的微笑变成了潘庄秀华的哭泣,当民众高呼不能再上假“洋品牌”的当时!真正的洋品牌阿玛尼们在想什么似乎并没有人关心!

    达芬奇家居是以代理国际奢华家具品牌而著称的“卖场”品牌,1994 年才在新加坡开设了首家零售店,现在中国已经有7家连锁店。达芬奇的成长得益于中国大陆高端消费人群显著上升,市场急速放大。现如今,中国的高端奢侈品消费正迅猛发展,即将超越日本成为最大的奢侈品消费市场。而面对这么巨大的市场,达芬奇代理的阿玛尼们必然大举进入?

    有人感叹达芬奇事件最大的损失者是达芬奇!我认为最纠结、最彷徨、最举手无措的是达芬奇独家代理的那些阿玛尼们!因为目前来看,达芬奇是目前这些阿玛尼们直面中国消费者的唯一桥梁。那这些洋品牌们在面对达芬奇危机时,将有什么举动呢?

    方法一,我认为最大的可能是这些顶级奢侈洋品牌会力挺达芬奇家居度过难关。这样,洋品牌们才能付出最少的代价开拓中国市场。事件发展至今已经一个多月过去了,这些世界顶级的洋品牌们还没有一个站出来指责达芬奇家居造假,也没有一家与达芬奇决裂取消其代理权,这说明他们之前合作已使双方获益。因此,对达芬奇造假产生质疑,甚至结论显得滑稽。为什么这样说呢?因为如果达芬奇在其门店内售卖假冒阿玛尼、范思哲,那阿玛尼、范思哲不但将遭受经济损失,更重要的是对其品牌价值的伤害。一直视品牌价值如命根的阿玛尼们怎么能容忍这样的事情存在呢?因此,如果真是造假,那达芬奇还轮不到中国民众谴责就已被这些洋品牌弄死。

    方法二,洋品牌们落井下石,寻找其它代理商。我觉得这种做法有一定的可能性,但操作起来却并不容易。因为现在整个中国的奢侈家具已是众矢之的,更何况是风口浪尖的洋家具品牌。再则,要和这些顶级洋品牌相匹配的家居卖场品牌在中国除了达芬奇外很难迅速复制,这里面包括了品牌匹配度、奢侈品牌的运作管理能力、以及和品牌相对应的服务能力。这些功力没有几年的功夫是不可能打造出来的。因此,这条路对这些洋品牌来说无疑是万里长征,路漫漫兮。

    方法三,洋品牌们自立门户,自己开始品牌专卖店。我认为这种做法可能短期内几乎不存在:水土不服案例。不说家具门店庞大的经营面积,顶级的门店装潢,就说这些洋品牌每年要在中国市场投入的广告费用就是一笔不菲的开支。而且单兵作战的洋品牌们将面临独特的中国市场环境,前期的水土不服是肯定的,已经习惯的卖场式销售方式也会让这些自立门户的洋品牌们觉得难以适应。这样看来洋品牌要自立门户不但要付出沉重的代价,还要接受可能失败的考验,更重要的是这将直接影响他们的品牌价值。

    当然,洋品牌一定有自己的考量,我们只能是替人担忧,庸人自扰!但笔者更多的是希望民众能用更冷静的心态去看待这一事件的发展,看待企业危机背后各方的反应,还原出事件的真实状态!我更期望中国有一天能对自己生产的东西自信起来,多多涌现出一些中国的阿玛尼们!